全面提高从业人员的安全素质和安全意识
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全面提高从业人员的安全素质和安全意识
* 来源 :http://www.ywhengdeli.com.cn * 作者 : * 发表时间 : 2020-01-01 19:48

水利水电工程施工存在的安全隐患分析

5严抓施工现场的安全控制,防止安全事故的发生

3定期召开安全例会,防范与解决施工安全问题

技术是整个水利水电施工流程中非常重要的保障。没有完整的技术管理是难以将工程建设和安全保障做好的。因此,在技术管理过程中,技术交底一定要彻底,质量检验一定要符合标准,使施工人员对施工机械的构造特点、施工工艺以及施工中用到的各项技术安全措施有全面的了解,预防发生重大事故。

4完善施工人员安全培训制度,降低事故发生机率

保障水利水电工程施工安全的几点对策

4施工管理人员的素质不高

不少施工管理人员,如,项目经理、工程监理等人员自身的安全素质并不是很高,安全意识较为淡薄,将安全技术保护措施经费当成了经济利润进行压缩,造成施工现场安全技术装备、防护设施的建设不到位,安全问题的不到及时排除,为安全事故的发生埋下了隐患。

1施工对象较为复杂和繁琐

2施工环境较为艰苦和多变

要重视对职工的施工安全培训,保证充裕的培训经费的投入;要将安全培训工作常态化,采取更加灵活多变的培训方式对施工的员工进行培训,例如,采用实物、影音资料播放、现场参观、现身说法等具有良好效果的培训手段,全面提高从业人员的安全素质和安全意识,有效地降低事故发生的机率。

部分施工单位在工程施工中,必须进行爆破施工,这就存在爆破安全问题;部分施工单位在洪水期间施工中,洪水的侵袭的影响也避免不了;部分施工单位是基坑开挖的安全支护问题;部分施工单位存在大型机械设施的使用安全问题;部分施工单位存在引水发电隧洞、施工导流隧洞等洞室开挖衬砌、封堵施工的安全问题。

每个项目都有项目负责人,项目负责人对工程生产、经营方式实施有效的管理,他们对施工现场的情况应当比任何人都要清楚和了解。他们是项目上的第一安全责任人。项目上存在的各种安全生产的问题和事故隐患、经营中各单位产生的矛盾等都要求依靠他去协调、处理。因此,对项目负责人要进行全面的安全管理培训,使项目负责人明确自己在安全生产中的职责,是水利水电工程施工安全的重要保证。

安全生产管理是施工企业最大的效益。我们要在施工安全管理中树立“安全第一,预防为主”的理念,明确施工项目负责人,完善施工人员安全培训制度,严抓施工现场安全控制,保证施工生产的安全,防止安全事故的发生。

水利水电工程项目施工现场普遍为人迹罕至的地方,施工单位人员的活动和休息区域也经常都是在简易房或者房车里,抵御自然灾害的能力相对较差;在生活条件方面,例如饮食、保暖、出行以及卫生等条件较为艰苦;在安全设施方面,比如应急设备,医疗急救等准备的不充分火影对较为缓慢。

工程施工方应当定期召开安全检查工作例会,要求施工单位派专门的安全人员参加。对检查中发现的问题,要求施工方及时做出整改和完成期限,对不同的施工阶段、施工环节、施工工艺可能出现的安全隐患要提前分析和准备,及早提醒施工单位注意防范。

1明确施工项目负责人,保证施工生产的安全

2提高员工技术管理水平,预防发生重大事故

结论与反思

制定好全面的各类现场作业规章管理制度,如责任制、用电制度、设备管理制度、安全交底等;严禁非专业人员从事专业的工种;各工种交替、作业交付等环节,应当严把安全交接工作,防止因情况不明或责任不明引发的安全事故;因工程特殊情况,要进行加班加点施工的,应当做好准备工作;现场施工结束,要组织人员认真清理现场,并进行专门验收,防止留下各类安全隐患。

3安全施工的投资经费欠缺

安全施工的必要投资经费有所欠缺,这很大程度提高了水利工程安全事故发生的几率。目前不少地方政府、参建单位为图经济效益,压缩安全措施经费开支,这些因素使得工程安全风险日益严重,安全隐患较多和安全事故频发,造成不必要的人员、财产损失。

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